Chiffre d’affaire / Bénéfices
2023 : 300k€ / 54k€
2024 : 295k€ / 28k€
Chaque collaborateur détermine le salaire dont il a besoin pour contribuer sereinement à la mission de novice
William Buchs —> Rôles : recherche, stratégie, éducation, santé ; 4750 euros nets d’impôts
Valentin Bottollier —> Rôles : recherche, stratégie, vision, recrutement ; 0 euro ; 100% du capital (2025)
Uniquement des recrutements sans fiche de poste
Avoir détecté et développé ses zone(s) de génie (là où tu es créatif ET où ça te nourrit) : on arrivera forcément à co-créer un rôle pour qu’elles s’expriment chez novice.
Connaissance de soi : courage de l’exploration intérieure ; identifier et dissoudre ses blessures ; tendre vers la souveraineté.
Cheminement au sein des 12 intentions novice.
Que ta mission de vie résonne avec la mission de novice.
Épanoui(e) dans une organisation horizontale, désinfantilisante : haut niveau de liberté et de responsabilité, être entreprenant.
Feeling humain avec l’équipe : nos ventres respectifs se co-valident
Mission de novice (why) :
Stimuler avec conscience le Vivant pour qu’il exprime son puissant potentiel inexploité.
D’un monde actuel obsolète de sous-vivants soumis aux conditionnements de l’ego (et de la peur) vers le nouveau monde souhaitable offrant de la conscience souverainisante où l’ego se dissout (pour laisser le coeur s’exprimer).
Secret sauce (how)
Recopier les 12 intentions novice.
Les métiers (what)
Recherche fondamentale 4D (transdiciplinarité scientifique, logique symbolique, transversalité entre les thématiques)
Éditeur de contenus (livres, podcasts, séries documentaires, conférences)
Conseil - coaching
Cabinet de recrutement
Éducation aux zones de génie (scolarité - parentalité)
Santé prioritairement préventive
Agriculture semi-sauvage / Alimentation
Village ultime
Catalyseur de rencontres : immersion Alpes - Corse
Fonds d’investissement
Label “coeur sans compromission”
Espace secure de créativité
Authenticité valorisée : la singularité, le doute, la vulnérabilité, les émotions, le féminin, l’intuition, sans « masque professionnel »
Ecosystème sans hiérarchie, ni organigramme, ni titre : chacun se rend responsable de rôles évolutifs et radicalement explicite selon ses zones de génie + besoins au regard de la mission de novice
Aucune bureaucratie, ni fonction support. Des mentors à disposition, en interne ou en externe selon les besoins.
Ni carotte ni bâton (primes, objectifs, micro-management). Désinfantilisation des collaborateurs non considérés comme inintelligents, irresponsables, paresseux et voleurs. Responsabilité autodéterminée pour la mission de novice
Liberté-Responsabilité d’horaires, de lieu de travail, de durée de vacances tant que ça n’impacte pas les projets (prendre moins de 5 semaines est inacceptable, les fondateurs montrent l’exemple)
Notes de frais libres et non vérifiées. « Vous savez-sentez ce qui est juste pour la mission de novice »
C’est ok d’annuler une réunion importante pour le spectacle de tes enfants ou pour un ami dans le besoin. novice refuse que tu renies ce qui te tient le plus à cœur.
Vision à 20 ans et improvisation le lendemain
novice choisit ses clients. Le premier critère est simple : « est-ce que j’ai plus d’énergie à la fin de l’échange qu’au début ? ». Les clients de coeur seront les commerciaux de novice
L’échec est accueilli avec bienveillance si 1- non lié à un manque de prise d’avis d’experts et de pairs concernés, 2- il est débriefé et compris, 3- partagé pour augmenter la connaissance collective
L’innovation est l’affaire de chacun, chaque jour, sur les sujets qui l’inspirent. Il n’y aura jamais de département R&D chez novice.
Who not How : Ne passer du temps que sur ce qui me donne de l’énergie. Sinon automatiser, déléguer, demander de l’aide ou annuler si ce n’est pas si important
N’importe qui peut prendre n’importe quelle décision (en harmonie avec le Why et le contexte de novice), tant qu’il interroge les plus avisés sur le sujet et les personnes que la décision impacte. La sollicitation d’avis a pour objectif d’assurer-assumer une décision éclairée, et non une décision consensuelle et molle. Reporter sa responsabilité sur un fondateur est inacceptable. Tu connais ton rôle, la mission de novice, tes compétences et intuitions, le contexte, c’est toi qui trouveras et assumeras la meilleure solution. novice a confiance en toi, même lorsque ceci coûte
Organisation de fêtes spontanées à chaque accomplissement qui le justifie
Chaque collaborateur jouit d’un jour par an de « congé de gratitude » (avec 200€ en liquide) pour prendre une journée de remerciement d’une personne chère, qui a compté, qu’il ne voit pas assez. Ces anecdotes sensibles pourront être partagées lors de moments conviviaux réguliers.
Communication non violente obligatoire. 1- je te partage mon émotion, 2- je l’explique : voici ce qui me gêne parce que j’ai besoin de ça, 3- voici l’amélioration que je propose, 4- de quoi as-tu besoin ?
Devoir d’émettre une critique - surtout aux fondateurs - pour l’intérêt supérieur de la mission de novice. « Personne ne peut repousser un problème en disant « ça ne te regarde pas »
Micro manager est inacceptable
Se plaindre est inacceptable. Si un sujet nous dérange, on le communique de façon non violente aux personnes concernées et on suggère des améliorations
Médire sur un collaborateur est inacceptable à moins de lui dire directement, de manière non violente, et de proposer de l’aide
Rendre transparent son organisation de travail optimale : bloc de travail sans interruptions, durée fréquence et nature des pauses, siestes,
Notifications sms-whatsapp-mail interdites pour ne pas être coupé pour une non-urgence 40 fois par jour. Appel / visio si urgence. Avancer sereinement et ne pas être structurellement interrompu.
Otium valorisé : temps d’exploration fécond (lecture, écriture, podcasts, méditation, contemplation…). Seulement 16% des idées créatives arrivent au travail - 84% pendant transport, hobbies, douche, discussions informelles..La créativité vient avec un esprit libre qui nécessite du temps, de l’espace, du repos, de la relaxation, un bien-être holistique que nous chérissons chez novice.
Ta vie pro alimente ta vie perso : si tu passes moins de 95% du temps à te nourrir alors ton rôle au sein de novice doit cheminer
Transparence totale interne et externe : mission, stratégie, finances, projets, réussites, difficultés, blessures, inviter aux suggestions/éclairages
Si ta mission de vie ou tes zones de génie évoluent, exprime-le, on fera cheminer ton rôle ou le cabinet de recrutement novice te trouvera un rôle plus aligné
Nouvelles règles améliorant l’harmonie de novice librement inventée par chaque collaborateur.